TESTOWANIE HOLACRACY® - Warsztat

Kolejny termin:

Najbliższy termin: 2 kwietnia 2019 (czwartek)
Lokalizacja: Warszawa
Godziny: 09:00 – 17:00
Prowadzący: Ewa Bocian
Język: polski
Liczba uczestników: 10-20

Zapisz się tutaj

 

Holakracja jest nowym systemem dla organizacji przyszłości.
Coraz częściej stykamy się z komentarzami menedżerów, że dotychczasowe sposoby rozwiązywania problemów w organizacjach nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. Pojawiło się wiele artykułów i książek na temat doświadczeń alternatywnych sposobów zarządzania i organizowania. Może słyszeliście hasła takie jak turkusowe organizacje, samo-organizacja, zarządzanie partycypacyjne… Najczęściej stosowanym na świecie systemem do zmiany sposobu zarządzania i podejmowania decyzji jest Holakracja. Wprowadziły ją takie firmy jak Zappos, Springest, spółki należące do BMW i Deutsche Telecom. Również w Polsce w oparciu o Holakrację już od kilku lat pracują Boldare, Tooploox i Sylius, które otwarcie dzielą się swoimi doświadczeniami. Badania nad firmami przyszłości określają Holakrację jako odpowiednią formę dla zbudowania samo-organizacji i dynamicznego sterowania. Poznaj Holakrację i przekonaj się sam jakie zmiany wprowadza i jakie problemy stara się rozwiązać.

Czym jest Holakracja?
Holakracja jest nową technologią społeczną stworzoną dla organizacji. Stanowi rodzaj nowego systemu operacyjnego dla organizacji w XXI wieku. Holakracja jest alternatywnym do hierarchii sposobem na dystrybucję uprawnień (władzy) oraz podejmowanie decyzji. Została opracowana na zasadzie “prób i błędów” przez rozwijającą się firmę założoną przez amerykańskiego przedsiębiorcę i programistę – Briana Robertsona. Jest inspirowana przez liczne źródła, takie jak Socjokracja, Agile i Scrum, nauki o rozwoju organizacji o człowieka..

Holakracja opiera się na kilku zasadach:
• klarowności struktury organizacyjnej opartej na dynamicznych rolach i odpowiedzialnościach
• przekazaniu decyzyjności i odpowiedzialności do ról – dystrybucja władzy i uprawnień
• wprowadza regularność do przetwarzania informacji dotyczących tego jak jest i jak mogłoby być lepiej
• podejmowaniu decyzji w oparciu o zasadę przyzwolenia – autonomicznie, ale z uwzględnieniem perspektywy innych
• podejściu iteracyjnym umożliwiającym ciągłe uczeniu się i doskonalenie
• transparentności zasad i odpowiedzialności

Cel warsztatów:
Warsztat wprowadza podstawowe zasady pracy w Holakracji i zapewnia pierwsze doświadczenie prawdziwej praktyki. Zebrane na tej podstawie spostrzeżenia i doświadczenia powinny pomóc ci podjąć decyzję, czy Holakracja może być interesującą formą ustrukturyzowania pracy dla twojej organizacji.

Warsztaty zawierać będą:
• Zasady i podstawowe procesy Holakracji
• Zastosowanie poznanych zasad w praktyce w trakcie symulacji
• Refleksje, dyskusje i Q&A, aby pogłębić doświadczenie symulacji

Zapraszamy!
Zdjęcie: Niekreatywny.pl / Boldare – XSolve i Chilid

This is a unique website which will require a more modern browser to work!

Please upgrade today!